Seminar Projektmanagement: für professionelle Projektleiter mit Grundkenntnis
Kursinhalte: Projektmanagement verstehen und sicher anwenden
Im Seminar erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die wesentlichen Methoden des Projektmanagements – von der Projektdefinition über Planung und Steuerung bis hin zu Kommunikation und Risikomanagement.
Einführung
✔ Grundlagen, Vorgehensmodelle und Rollenverständnis
✔ Kommunikation und Teamführung
Teil I - Initialisierung und Definition
✔ Ziele und Anforderungen definieren
✔ Phasen und Meilensteine
✔ Projektorganisation
Teil II – Projektplanung
✔ Projektstrukturplanung
✔ Ablauf- und Terminplanung
✔ Ressourcen- und Kostenplanung
Teil III – Projektsteuerung
✔ Erfassung und Analyse Projektstatus
✔ Prognose
✔ Steuerung und Berichtswesen
Teil IV - Projektabschluss
✔ Übergabe und Abnahme des Projektgegenstands
✔ Erfolgsauswertung und Wissenssicherung
✔ Auflösung des Teams und der Infrastruktur
Teil V - kontinuierliche Aufgaben des Projektmanagements
✔ Stakeholder- und Risikomanagement
✔ Projektmarketing
✔ Qualitäts- und Dokumentationsmanagement
Methodenüberblick und Werkzeuge
✔ Traditionelle vs. agile Methoden
✔ Hybrides Projektmanagement
✔ Digitale Tools
Wissenslücken schließen - Methoden sicher anwenden
Viele Projekte scheitern nicht an fehlendem Engagement, sondern an fehlendem methodischem Wissen.
Wichtige Werkzeuge des Projektmanagements werden häufig aus Unkenntnis nicht angewendet – stattdessen handeln viele Projektleiter nach Intuition.
Wer dabei über eine gute Intuition verfügt, hat Glück; wer nicht, scheitert häufig an vermeidbaren Fehlern.
Das Seminar schließt genau diese Wissenslücken: Es vermittelt, welche Methoden wirklich essenziell sind, wie sie zusammenwirken und wie Sie sie gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können.
Ihr Nutzen – direkt in der Praxis wirksam
Im Seminar gewinnen Sie ein klares Verständnis dafür, welche Methoden im Projektmanagement wirklich zählen. Sie lernen, Projekte zielgerichtet zu strukturieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen fundiert zu treffen.
Der Fokus liegt auf Wissen, das Sie sofort in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden können – unabhängig von Branche oder Projektgröße. So steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte, verbessern die Zusammenarbeit im Team und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit spürbar.
Kompetenz, die Sie weiterbringt
Das Seminar vermittelt das Wesentliche – kompakt, verständlich und umsetzbar. Statt komplexer Theorie geht es um den Aufbau echter Handlungskompetenz: Sie verstehen die Zusammenhänge, können Methoden situativ einsetzen und führen Projekte künftig mit mehr Überblick und Gelassenheit.
Seminarangebote und Preise
Das Seminar ist geeignet für:
✔ Projektleiter
✔ Teilprojektleiter von komplexen Gesamtprojekten
✔ Projektcontroller
✔ Projektkaufmann (-frau)
✔ Fachprojektleiter
✔ angehende Projektleiter
Sie haben noch Fragen zum Seminar?
Oder nutzen Sie das Kontaktformular:
Termine Seminare Projektmanagement:
21.01.26 bis 22.01.2026 in Nürnberg