Klarheit, Struktur und Wirkung – mein Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement.

Seit 2005: Student im 6. Semester und Praktikant in der Projektabwicklung Anlagenbau

Seit 2006: Als Ingenieur in der Projektabwicklung Anlagenbau

Seit 2010: Fachprojektleitung in der Energie- und Anlagentechnik

Seit 2020: Technischer und kaufmännischer Projektleiter

Seit 2012: Schulungserfahrung u. a. für Betriebspersonal und Projektteams

Ich bin Ingenieur in der Energie-Verfahrenstechnik und seit 2010 im Projektmanagement tätig. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich sowohl Großprojekte wie Kraftwerke als auch innovative, nachhaltige Projekte in der Tiefengeothermie verantwortet. Seit 2020 arbeite ich als technischer und kaufmännischer Projektleiter und gebe mein Wissen auch in Form von Schulungen weiter.

Projekte sind mehr als Pläne und Budgets – sie sind die Grundlage für Veränderung, Fortschritt und nachhaltige Entwicklung. Meine Motivation ist es, Strukturen zu schaffen, die Teams Sicherheit geben und gleichzeitig Raum für Lösungen eröffnen. Besonders wichtig ist mir, komplexe Themen so zu vermitteln, dass sie verständlich und anwendbar werden.

Ich setze auf modernes Projektmanagement mit traditionellem Fundament. Das heißt: Klarheit in Zielen, Strukturen und Abläufen – kombiniert mit einem praxisnahen Blick für die Realität im Projektalltag. So entstehen Methoden, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern tatsächlich funktionieren. Viele traditionelle Methoden können auch in agilen und hybriden Projekten eingesetzt werden.

Ich vermittle Projektmanagement so, dass Sie es direkt in Ihrer Arbeit nutzen können: verständlich, praxisorientiert und fokussiert auf die Herausforderungen Ihrer Branche. Ob als Projektleiter, Geschäftsführer oder Nachwuchsführungskraft – Sie profitieren von meiner langjährigen Erfahrung und einem klaren, strukturierten Seminaraufbau.